Fundesarrollo y Barrera Rey – Economic Advisory presentan el estudio “Solución empresarial para el mercado de Caribe Sol”, una propuesta innovadora para transformar la prestación del servicio de energía en Atlántico, La Guajira y Magdalena, ante la persistente crisis eléctrica que afecta a millones de habitantes.

El análisis revela que la situación no es simplemente un problema de gestión empresarial: la crisis del sistema eléctrico en la región Caribe es estructural y territorial, resultado de la interacción entre condiciones sociales, productivas y geográficas particulares que el modelo actual no logra atender.

Para enfrentar este desafío, el estudio plantea recomendaciones concretas y urgentes para autoridades y operadores:

• Implementar operadores diferenciados y adaptados al territorio, capaces de gestionar la energía según las necesidades locales y no bajo un esquema único que falla en zonas dispersas y barrios subnormales.
• Desarrollar esquemas específicos para barrios subnormales y comunidades dispersas, asegurando cobertura, acceso y sostenibilidad del servicio.
• Planificación estratégica con enfoque regional, que integre desarrollo productivo, infraestructura y necesidades sociales, garantizando eficiencia y confiabilidad.

“Si queremos que la región Caribe avance, es necesario actuar ahora. La solución pasa por modelos que comprendan y respondan a la realidad del territorio, con operadores que gestionen energía de manera eficiente y sostenible”, afirmó el equipo de Fundesarrollo.

El estudio completo y una infografía interactiva con los hallazgos y recomendaciones están disponibles para consulta de autoridades, operadores y ciudadanos, con el fin de fomentar un diálogo informado que permita tomar decisiones inmediatas frente a la crisis energética.

Infografía

Consúltala aquí. 

Estudio

Consúltalo en el «Centro de documentación» en la página web, sección «Investigaciones».

 Fundesarrollo y Barrera Rey – Economic Advisory presentan el estudio “Solución empresarial para el mercado de Caribe Sol”, una propuesta innovadora para transformar la prestación del servicio de energía en Atlántico, La Guajira y Magdalena, ante la persistente crisis eléctrica que afecta a millones de habitantes.

El análisis revela que la situación no es simplemente un problema de gestión empresarial: la crisis del sistema eléctrico en la región Caribe es estructural y territorial, resultado de la interacción entre condiciones sociales, productivas y geográficas particulares que el modelo actual no logra atender.

Para enfrentar este desafío, el estudio plantea recomendaciones concretas y urgentes para autoridades y operadores:

• Implementar operadores diferenciados y adaptados al territorio, capaces de gestionar la energía según las necesidades locales y no bajo un esquema único que falla en zonas dispersas y barrios subnormales.
• Desarrollar esquemas específicos para barrios subnormales y comunidades dispersas, asegurando cobertura, acceso y sostenibilidad del servicio.
• Planificación estratégica con enfoque regional, que integre desarrollo productivo, infraestructura y necesidades sociales, garantizando eficiencia y confiabilidad.

“Si queremos que la región Caribe avance, es necesario actuar ahora. La solución pasa por modelos que comprendan y respondan a la realidad del territorio, con operadores que gestionen energía de manera eficiente y sostenible”, afirmó el equipo de Fundesarrollo.

El estudio completo y una infografía interactiva con los hallazgos y recomendaciones están disponibles para consulta de autoridades, operadores y ciudadanos, con el fin de fomentar un diálogo informado que permita tomar decisiones inmediatas frente a la crisis energética.

Infografía

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Estudio

Consúltalo en el «Centro de documentación» en la página web, sección «Investigaciones».

Un apagón no solo apaga la luz. Aunque no toda la economía se paraliza, las fallas eléctricas afectan sectores clave y ponen en riesgo la productividad, los ingresos y el bienestar de miles de familias en la región.

¿Qué está en juego para la región Caribe si no actuamos ya?

Un apagón no solo apaga la luz. Aunque no toda la economía se paraliza, las fallas eléctricas afectan sectores clave y ponen en riesgo la productividad, los ingresos y el bienestar de miles de familias en la región.

• Por los diversos motivos asociados a la crisis de la región, los cortes de energía podrían volverse más frecuentes y extensos, afectando no solo a los hogares, sino también a hospitales, empresas, colegios y servicios clave para la vida diaria.
• Sin un servicio eléctrico confiable, la región pierde competitividad. La inversión —tanto nacional como extranjera— se aleja, y con ella las oportunidades de empleo y bienestar para su población.
• La falta de soluciones sostenidas mina la confianza en las instituciones y alimenta la frustración social.
• Sin acceso a energía constante y de calidad, se amplían las brechas sociales y se profundiza la precariedad en barrios y municipios que ya enfrentan múltiples carencias.

¿Qué se necesita para salir de la crisis energética en la región Caribe?

Tras varios años de modelos fallidos, la solución no puede seguir siendo apagar incendios. La región Caribe requiere un nuevo modelo de prestación del servicio eléctrico que entienda su realidad social, climática y económica.

¿Qué implica esto?

• • Resolver de fondo la situación de Air-e, con una decisión definitiva del Gobierno (como la liquidación o reestructuración) que permita saldar deudas, garantizar la continuidad del servicio y recuperar la confianza.
  • Asegurar el pago de las deudas acumuladas por parte del Estado, especialmente las relacionadas con subsidios no transferidos y pérdidas reconocidas por el regulador, para no seguir afectando la caja de los operadores.
  • Diseñar un nuevo esquema de operación y regulación regional, que tenga en cuenta las condiciones diferenciales de temperatura, pobreza y expansión urbana de la región.
  • Fortalecer la planeación de la demanda y oferta energética a nivel territorial, incorporando energías renovables, almacenamiento y proyectos comunitarios.
  • Mejorar los mecanismos de seguimiento, control y rendición de cuentas sobre inversiones, calidad del servicio y gestión empresarial de los operadores.

Consulta aquí vía El HERALDO